Ежеквартальное собрание в компании «ТИТУЛ» позволяет подвести итоги квартала, поздравить самых активных сотрудников и поделиться опытом друг с другом. Осеннее квартальное собрание началось с приветственного обращения ко всем присутствующим генерального директора компании «ТИТУЛ» Евгения Геннадиевича Сосницкого. В числе прочего, Евгений Геннадиевич рассказал о собственном успешном опыте использования социальных сетей для позиционирования себя и непосредственного общения с потенциальными клиентами. После того, как директор по организации продаж Елена Вдовина подвела промежуточные итоги и объявила лидеров продаж, прошло торжественное вручение особой корпоративной премии «За продвижение бренда». Эту премию получают сотрудники, относящиеся к своей работе с особой ответственностью и профессионализмом. Когда официальная часть подошла к концу, всем сотрудникам компании, включая генерального директора, было предложено сыграть в игру, направленную на командообразование. «Титуляне» с энтузиазмом поучаствовали в активной и творческой игре, выявив, тем самым, слаженность работы коллектива и собственную заинтересованность в развитии компании.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Ежеквартальное собрание в компании «ТИТУЛ» позволяет подвести итоги квартала, поздравить самых активных сотрудников и поделиться опытом друг с другом. Осеннее квартальное собрание началось с приветственного обращения ко всем присутствующим генерального директора компании «ТИТУЛ» Евгения Геннадиевича Сосницкого. В числе прочего, Евгений Геннадиевич рассказал о собственном успешном опыте использования социальных сетей для позиционирования себя и непосредственного общения с потенциальными клиентами. После того, как директор по организации продаж Елена Вдовина подвела промежуточные итоги и объявила лидеров продаж, прошло торжественное вручение особой корпоративной премии «За продвижение бренда». Эту премию получают сотрудники, относящиеся к своей работе с особой ответственностью и профессионализмом. Когда официальная часть подошла к концу, всем сотрудникам компании, включая генерального директора, было предложено сыграть в игру, направленную на командообразование. «Титуляне» с энтузиазмом поучаствовали в активной и творческой игре, выявив, тем самым, слаженность работы коллектива и собственную заинтересованность в развитии компании.
