О Южном федеральном округе > Годовые отчеты > ОК РУСАЛ подводит итоги деятельности компании в 2007 году
ОК РУСАЛ подводит итоги деятельности компании в 2007 году29 января 2008. Разместил: Jiihuda |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ОК РУСАЛ подводит итоги деятельности компании в 2007 годуКомпания подтвердила статус крупнейшего в мире производителя алюминия и глинозема
Москва, 29 января 2008 года – ОК РУСАЛ, крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, сообщает об основных итогах производственной и финансовой деятельности компании в 2007 году. Основные результаты* · Выручка компании за 2007 год выросла более чем на 11% и достигла 14,3 млрд. долларов по сравнению с 12,9 млрд. долларов в 2006 году · Общий объем инвестиций компании в 2007 году увеличился на 45% и составил 2,9 млрд. долларов · Объем производства алюминия в 2007 году вырос на 6% по сравнению с аналогичным показателем 2006 года и составил 4,2 млн тонн · Объем производства литейной продукции с добавленной стоимостью в 2007 году вырос на 16% по сравнению c 2006 годом и составил около 2,1 млн тонн
· Объем добытых бокситов в 2007 году остался на уровне 2006 года и составил 17,3 млн тонн. _______________________________________________________________________________ * В 2006 году учтены суммарные показатели предприятий РУСАЛа, СУАЛа, Glencore, вошедших в ОК РУСАЛ. Приведенные в пресс-релизе производственные и финансовые данные являются неаудированными и могут быть уточнены по итогам аудита. «Мы с успехом завершили год, который открыл новый этап в развитии нашей компании. Нам удалось менее чем за шесть месяцев осуществить процесс интеграции производственных активов в рамках объединенной компании и добиться серьезного роста производственных и финансовых показателей, закрепив за собой статус крупнейшего в мире производителя алюминия и глинозема. Этот результат стал возможным благодаря успешному завершению крупных проектов по запуску новых мощностей, таких как Хакасский алюминиевый завод, и модернизации существующих предприятий, включая строительство двух новых корпусов на Иркутском алюминиевом заводе. Кроме того, в этом году мы приступили к реализации таких масштабных проектов, как строительство Тайшетского и Богучанского алюминиевых заводов и развитию нашей энергетической базы за счет использования гидроресурсов, угля и атомной энергии, что позволит и в долгосрочной перспективе укрепить нашу позицию лидера», - прокомментировал итоги года Александр Булыгин, генеральный директор ОК РУСАЛ. «Для обеспечения дальнейшего роста нашего бизнеса и стоимости компании мы, основываясь на двух ключевых тенденциях мировой металлургической отрасли - консолидация и диверсификация - и используя наши конкурентные преимущества, намерены развивать компанию как диверсифицированную горно-металлургическую корпорацию, которая войдет в пятерку мировых металлургических гигантов. Сделка по приобретению ОК РУСАЛ 25% плюс 1 акция «Норильского никеля» стала началом наших активных действий по созданию первой в России горно-металлургической компании глобального масштаба за счет консолидации предприятий цветной металлургии, и в этом году мы сконцентрируем свои усилия на реализации этой амбициозной задачи», - отметил Александр Булыгин. Анализ рынка в 2007 году 2007 год был непростым для отрасли. С одной стороны, среднегодовая цена на первичный алюминий в прошлом году достигла нового исторического максимума - 2 640 долларов за тонну, глобальные темпы роста спроса превысили 10% в год, главным образом благодаря беспрецедентно высокому спросу на алюминий в Китае, Японии и других странах Азиатского региона, а также в странах Европы. Вместе с тем, в течение 2007 года наблюдался период некоторого снижения цены на первичный алюминий, что было вызвано значительным ростом производства этого металла в США в результате перезапуска ранее остановленных мощностей на фоне снижения темпов роста внутреннего потребления, обусловленного начавшимся замедлением роста экономики этой страны. Рост цен на энергоносители в течение года, прежде всего на нефть, привел к заметному увеличению издержек производства алюминия и к необходимости увеличения капитальных затрат по проектам строительства новых алюминиевых заводов. Производственные показатели*
*Приведенные данные за 2006 год являются совокупными производственными результатами предприятий, вошедших в состав Объединенной компании в результате интеграции компаний РУСАЛ, СУАЛ и глиноземных активов Glencore. Рост объема производства алюминия в 2007 году на 6% по сравнению с 2006 годом и увеличение объема производства продукции с добавленной стоимостью на 16% стали результатом выхода на полную мощность Хакасского алюминиевого завода, продолжающихся мероприятий по модернизации и расширению производства, в том числе литейного, и технического переоснащения алюминиевых предприятий. Увеличение объема производства глинозема на 5,1% было достигнуто за счет завершения программ модернизации на Ачинском и Николаевском глиноземных заводах, а также оптимизации производственных процессов на заводе Eurallumina. Рост объема производства фольгопрокатной продукции составил 28% и обеспечен планомерным выходом на проектную мощность фольгопрокатного завода АРМЕНАЛ. Финансовые показатели **
________________________________________________________________________________ В 2007 году был осуществлен ряд крупных сделок по привлечению кредитов. Весной компания привлекла синдицированный кредит в размере 500 млн долларов, предназначенный для финансирования окончания работ по выводу Хакасского алюминиевого завода на полную проектную мощность и рефинансирования ранее привлеченных кредитов. В июне были получены 550 млн долларов в качестве промежуточного необеспеченного кредита. В ноябре ОК РУСАЛ получила синдицированный кредит в размере 2,35 млрд. долларов на беспрецедентно выгодных условиях. Окончательно привлеченная сумма превысила первоначально планируемую почти на 18%. Средства предназначались для рефинансирования существующей финансовой задолженности компании и оптимизации ее кредитного портфеля. В декабре компания получила гарантии от четырех крупнейших международных банков о предоставлении денежных средств, необходимых для оплаты денежной составляющей сделки по покупке 25% плюс 1 акция «Норильского никеля». Развитие системы корпоративного управления В прошедшем году ОК РУСАЛ продолжила совершенствование системы корпоративного управления. В 2007 году компания приняла новую редакцию главного этического документа компании - кодекса корпоративной этики, в котором сформулированы миссия, ценности и принципы деятельности компании и взаимоотношений с партнерами. Также в рамках программы по развитию системы корпоративного управления назначен третий независимый директор в составе Совета директоров ОК РУСАЛ и сформировано семь комитетов при Совете директоров. Модернизация и технологическое совершенствование
В 2007 году компания завершила программу масштабной модернизации литейного производства, что позволило увеличить долю литейной продукции с добавленной стоимостью почти в десять раз по сравнению с уровнем 2000 года и довести ее до 50% от общего объема производства алюминия. Инвестиции в проект составили около 130 млн долларов. На Красноярском алюминиевом заводе (КрАЗ), где проводится крупномасштабная экологическая программа, цель которой снизить на 30% вредные выбросы, возникающие в результате производственной деятельности предприятия, завершились работы по установке систем автоматической подачи глинозема (АПГ). Итоги проведенного осенью на заводе экологического мониторинга показали, что в результате модернизации удалось сократить удельные (на тонну алюминия) выбросы перфторуглеродов (ПФУ) на 82%. Объем капитальных вложений в модернизацию завода в 2007 году составил более 85 млн долларов. Летом ОК РУСАЛ приступила к экологической модернизации Братского алюминиевого завода (БрАЗ), крупнейшего в мире предприятия по производству алюминия. Проект первого этапа модернизации стоимостью около 350 млн долларов рассчитан на 4 года и завершится в 2011 году. В 2007 году в проект инвестировано 12 млн долларов. В 2007 году полностью завершена программа оснащения Саяногорского алюминиевого завода (САЗ) сухими газоочистными установками, которые позволяют улавливать 99,5% загрязняющих окружающую среду веществ. Главная цель проекта – минимизация выбросов и повышение экологических показателей предприятия. Капитальные вложения в завод в 2007 году составили 105 млн долларов. На Николаевском глиноземном заводе (НГЗ) продолжалась модернизация с целью увеличения объемов производства до 1,7 млн тонн глинозема в год. Работы планируется завершить к 2009 году. В рамках данного проекта в прошлом году на предприятии завершилось строительство шламохранилища №2, введение в эксплуатацию которого дает новые возможности для расширения глиноземного производства. Всего в модернизацию завода планируется инвестировать 170 млн долларов, из которых 85 млн долларов были использованы в 2007 году. Основные инвестиционные проекты Объем инвестиций компании в реализацию проектов по диверсификации бизнеса компании и созданию новых производственных мощностей составил около 1,6 млрд долларов.
Планы на 2008 год Текущий год будет непростым для отрасли. В 2008 году ожидается ухудшение конъюнктуры на мировом рынке алюминия и рост издержек производства под воздействием сразу нескольких факторов. Ведущий фактор - прогнозируемое снижение потребительского спроса в США в условиях ожидаемой рецессии экономики страны и уменьшение конкурентоспособности импортных товаров на американских рынках в результате ослабления доллара. Это окажет отрицательное влияние на внутренний спрос на алюминий и импорт товаров, что может привести к снижению спроса на алюминий со стороны крупнейших торговых партнеров США. Кроме того, значительный рост цен на энергоносители, прежде всего на нефть, будет в течение 2008 года оказывать негативное влияние на рост издержек производства алюминиевых компаний, снижая их рентабельность. С другой стороны, значительное сокращение экспорта алюминия Китаем в 2008 году, продолжающаяся активная урбанизация Китая и его возможное превращение в нетто импортера, увеличение стоимости электроэнергии и сырья, увеличение капитальных затрат при строительстве алюминиевых заводов, затрудняющих создание новых мощностей, а также ужесточение требований экологического законодательства по использованию экологически чистых металлов должны обеспечить рост спроса на алюминий, который составит не менее 7-8% в год, и появление новых сфер для его применения. В этой ситуации одной из приоритетных задач компании станет дальнейшая работа по оптимизации издержек для сохранения своей позиции как одной из самых эффективных алюминиевых компаний в мире. Другим важным направлением деятельности для ОК РУСАЛ будет завершение сделки по приобретению 25% плюс одна акция ГМК «Норильский никель» и осуществление дальнейших шагов по превращению компании в одну из крупнейших в мире горно-металлургических корпораций.
Информация о компании: ОК РУСАЛ (http://www.rusal.ru/) - лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю Объединенной компании приходится около 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Компания была создана в марте 2007 года в результате объединения РУСАЛа, СУАЛа и глиноземных активов Glencore. В компании работает 100000 человек. Объединенная компания присутствует в19странах мира на 5континентах. Самую полную информацию об алюминии можно найти на сайте http://www.aluminiumleader.com/
Контакты: Вера Курочкина +7 (495) 720-51-70 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||