Юг России Инфо
Готовые сайты для бизнеса
 
 

Маркетинговые исследования рынков и бизнес-планы

 
Навигация по разделу
  • Все отрасли
  • Выставки
Все отрасли
Отзывы клиентов

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

Вопрос-ответ

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Задать вопрос специалисту

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Практическое пособие по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала на торговом предприятии (артикул: 04722 00895)

Дата выхода отчета: 1 Февраля 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 125
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии представляет собой анализ и разработку конкретных практических предложений, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии для повышения его конкурентоспособности на рынке.


    Практикум предназначен для компаний, работающих в сфере розничной и оптовой торговли, руководителей предприятий, службы персонала.
    Объектом исследования в работе является действующее предприятие ООО «ххххххх» и существующая на нём система мотивации персонала, а предметом – исследование системы мотивации труда пер¬сонала на данном предприятии.


    При подготовке настоящего практикума использовались такие научные методы обобщения полученных материалов, как системный подход, традиционный анализ документов, наблюдения, графическое и табличное представление информации.
    При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвящённые вопросам мо¬тивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.


    Структура практикума имеет следующий вид:
    - Введение
    - Глава I. Теоретические основы управления мотивацией персонала.
    - Глава 2. Анализ структуры персонала и действующей системы его мотивации в ООО «ххххххх». 
    - Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ххххххх». 
    - Заключение.
    - Приложения.
    Во введении сформулирована актуальность выбранной темы исследования, определены цель и задачи практикума, а также выбраны предмет и объект исследования.
    В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления мотивацией персонала.
    Во второй главе работы проведен анализ системы мотивации персонала на примере конкретного предприятия – ООО «ххххххх».
    Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на данном предприятии.
    В заключение сформулированы итоговые выводы по всей проделанной работе.
    В Приложениях приводятся разработанные материалы и формы документов в рамках исследуемой проблемы.
    Обращаем Ваше внимание на то, что все цены на продукцию и уровень заработных плат приведены условно!
    Теоретическая значимость данного практикума заключается в систематизации отечественного и зарубежного опыта исследуемой тематике и адаптации его к современным рыночным условиям.


    Практическая значимость исследования заключается в совершенствовании системы мотивации труда работников на конкретном предприятии – ООО «ххххххх», а так же применение данного исследования и практических навыков на предприятиях розничной торговли осуществляющих продажу товаров для населения как в отдельно взятой торговой точке, так и в сети магазинов.
    Результаты проведённого исследования и разработанные рекомендации были рассмотрены и использованы руководством данного предприятия в деле дальнейшего улучшения его деятельности в области повышения эффективности работы с кадрами.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ
    ПЕРСОНАЛА

     1.1. Содержание понятия мотивации
     1.2. Основные теории мотивации и их сравнительная характеристика
     1.3. Методы оценки мотивации труда персонала
                Выводы

    2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА И ДЕЙСТВУЮЩЕЙ
    СИСТЕМЫ ЕГО МОТИВАЦИИ В ООО «ххххххх»

     2.1. Общая характеристика предприятия
    2.2. Анализ кадрового состава предприятия и используемых им
    мотивационных средств
    Выводы

    3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ххххххх»

     3.1. Предложения по стимулированию труда
     3.2. Мероприятия по повышению закрепляемости кадров
    на предприятии
     3.3. Профессиональная подготовка и управление карьерой как фактор
    мотивации персонала
    3.4. Мероприятия в области юридического закрепления прав
    и обязательств администрации и работников
    Выводы
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    ПРИЛОЖЕНИЯ

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.06.17

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.06.17

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

88 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

56 000
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

57 600
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Rating retailers FMCG of Russia. Results 2011-2012
    Content includes all sections of the industry review. Total number of pages (from 70) and number of pages in sections may vary. 1 Introduction 2 Rating of FMCG retailers in Russia 2.1 Performance results of TOP 90 FMCG chains 2.2 The rating of FMCG retail chains of Russia in terms of number of stores 2.3 The rating of FMCG retail chains of Russia in terms of trading floorspace 2.4 The rating of FMCG retail chains of Russia in terms of net sales 3 Section I. Development of retail trade in Russia 3.1 Macroeconomical figures of the retail trade 3.2 State regulation of retail industry 3.3 The structure of retail sales by the categories of goods 3.4 The structure of retail sales by the categories of trading units 3.5 Regional structure of retail sales 3.6 Incomes and expenditures of the population 3.7 Inflation at the market of food commodities 3.8 Consumer expectations and confidence of population 4 Section II. Events and development plans of FMCG retail chains 4.1 X5 Retail Group N.V. / Pyaterochka, Perekrestok, Karusel and Perekrestok-express trading chain X5 Retail Group N.V. / Pyaterochka trading chain X5 Retail Group N.V. V. / Perekrestok retail chain X5 Retail Group N. V. / Karusel retail chain X5 Retail Group N. V. (Express-retail) / Perekrestok express trading chain, Citymag …
  • Бизнес-справка по ООО Стройландия / Торговая сеть "Стройландия" (ранее "Евростиль"). Рейтинг торговых сетей и обзор рынка DIY
    Об Исследовании «Бизнес-справка по сетям DIY России»
    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household
    1.1. Показатели экономики и розничной торговли России
    1.2. Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России
    1.3. Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России
    1.4. Обзор рынка розничной торговли DIY России
    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY
    Контактные данные
    Развитие сети
    Структура компании и акционерный капитал
    Описание основных форматов
    Операционные показатели
    Финансовые показатели
    Девелоперские проекты
    Региональная представленность
    Стратегия развития
  • Бизнес-справка по ООО СТД "Петрович"/ Торговые сети "Петрович", "Уровень". Рейтинг торговых сетей и обзор рынка DIY.
    Об Исследовании «Бизнес-справка по сетям DIY России» Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household Показатели экономики и розничной торговли России Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России Обзор рынка розничной торговли DIY России Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY Контактные данные История развития сети Структура Компании Акционерный капитал Описание основных форматов Операционные показатели Финансовые показатели Региональная представленность Private label Логистика Стратегия развития Перспективы регионального развития Отчетность по РСБУ
  • Карта взаимодействия подразделений автохолдинга «ZZZ»
    1. Приоритетные направления деятельности В рамках реализации утвержденной стратегии развития автохолдинга определяются три приоритетных бизнес-направления: «Продажа транспортных средств», «Ритейл», «Техническое и сервисное обслуживание» Бизнес-направление «Продажа транспортных средств»: продажа новых легковых иномарок: BMW, HONDA, SUBARU, CITROEN, SKODA; продажа новых грузовых иномарок: MAN, SCANIA, RENAULT; продажа легковых иномарок с пробегом (Trade in); продажа малой техники (снегоходы, гидроциклы, мотоциклы, скутера, моторные лодки, катера, лодочные моторы). Бизнес-направление «Ритейл» (Продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров для легковых, грузовых транспортных средств и малой техники): продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в специализированной сети магазинов; продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в автосалоне и на других площадках. Бизнес-направление «Техническое и сервисное обслуживание транспортных средств»: специализированная СТОА-1 по обслуживанию легковых иномарок, специализация BMW, AUDI, VW, HONDA, MAZDA, SUBARU; специализированная СТОА-2 по обслуживанию легковых иномарок: FORD, MITSUBISHI, CITROEN, SKODA, KIA, HYUNDAI и малой техники; специализированная СТОА-3 по обслуживанию грузовых иномарок, специализ…


Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

 
Главная | О маркетинговых исследованиях | О нас | Реклама | Контакты

COPYRIGHT © 2004-2017 Southru.info All Rights Reserved